管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

通用標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)定各崗位人員遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度的行為準(zhǔn)則。

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系是為順利完成工程項(xiàng)目建設(shè)而構(gòu)建的乙類標(biāo)準(zhǔn)體系，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。

企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不是彼此孤立的，它們之間存在著功能上的聯(lián)系。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

在編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系過程中，要針對工作內(nèi)容，即標(biāo)準(zhǔn)化對象，合理確定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，避免將應(yīng)該制定成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的同一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一事物或概念，由兩項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)重復(fù)制定或沒有標(biāo)準(zhǔn)。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系按照專業(yè)進(jìn)行橫向劃分，各個(gè)專業(yè)按照其工作內(nèi)容開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)活動。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動的主要任務(wù)只有標(biāo)準(zhǔn)的制定。

企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系包括為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施而制定的其他工作標(biāo)準(zhǔn)。