企業(yè)標準化工作的內(nèi)容包括建立和實施企業(yè)標準體系。

標準體系表把一定范圍的標準體系內(nèi)的標準按照一定形式排列起來并以圖表的形式表述出來，以作為編制標準和實施標準的依據(jù)。

管理體系是企業(yè)標準體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術標準體系有效實施，保證管理的高效、科學。

企業(yè)標準化工作的內(nèi)容包括開展標準體系和標準實施的評估、評價工作，積極改進企業(yè)標準化工作，參與國家標準化工作。

工作標準是對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。

企業(yè)標準化概念可理解為：為在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)驗、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在問題制定共同的和重復使用的規(guī)則的活動。

工作標準的重點應放在技術標準上。

工程項目標準體系是為順利完成工程項目建設而構建的乙類標準體系，是企業(yè)標準體系的重要組成部分。

確定工程項目表標準體系的結構是編制完善的工程項目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標準項目能否覆蓋工程建設活動的工作內(nèi)容。

工程項目標準體系的范圍是工程項目建設過程中各個環(huán)節(jié)、各項工作內(nèi)容所涉及的標準，不同的項目、不同的工作范圍，標準體系也不盡相同。