A.企業(yè)經(jīng)營目的
B.企業(yè)經(jīng)營范圍
C.企業(yè)經(jīng)營方式
D.構建競爭優(yōu)勢的關鍵領域
E.企業(yè)對利益相關者的關注
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A.評價論證
B.目標擬定
C.調查研究
D.目標確定
A.企業(yè)宗旨陳述
B.企業(yè)年度經(jīng)營目標
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標
D.企業(yè)經(jīng)營理念
A.戰(zhàn)略意圖
B.企業(yè)愿景
C.經(jīng)營理念
D.核心價值觀
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)哲學
C.經(jīng)營理念
D.核心價值觀
A.企業(yè)愿景
B.戰(zhàn)略意圖
C.經(jīng)營理念
D.核心價值觀
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整，以適應新需求。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、（）。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項？（）
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。