A.計(jì)劃會(huì)關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)，允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行"滾動(dòng)"
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
D.為了保證項(xiàng)目里程碑，在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍說(shuō)明書(shū)（初步）
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.質(zhì)量計(jì)劃
A.進(jìn)度表
B.初圖
C.擴(kuò)展探索
D."滾動(dòng)式"計(jì)劃
A.真實(shí)、實(shí)際或確定的
B.確定的或可驗(yàn)證的
C.容易使用的
D.經(jīng)歷史驗(yàn)證的
A.總體設(shè)計(jì)方案
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)（初步）
C.產(chǎn)品描述
D.WBS和WBS詞典
A.小型項(xiàng)目
B.大型項(xiàng)目
C.日常運(yùn)作
D.組織的戰(zhàn)略計(jì)劃
A.章程
B.高層范圍控制過(guò)程
C.質(zhì)量控制方法
D.項(xiàng)目邊界
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.人力資源管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.人力資源管理計(jì)劃
A.正式批準(zhǔn)項(xiàng)目
B.授予項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織的資源
C.業(yè)務(wù)需要、立項(xiàng)理由以及對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的簡(jiǎn)要介紹
D.項(xiàng)目進(jìn)度的甘特圖
最新試題
在項(xiàng)目生命期中，（）過(guò)程屬于項(xiàng)目管理過(guò)程的監(jiān)控過(guò)程組。
項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的成本績(jī)效在某種程度上可以反映項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本，則EAC的公式為（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命期。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作尤其重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為（）4個(gè)階段。
在參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，你拿到的進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告顯示項(xiàng)目沒(méi)有按照進(jìn)度執(zhí)行。你集合了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的幾個(gè)必要組成部分，制訂了一個(gè)能使進(jìn)度重新符合項(xiàng)目計(jì)劃基準(zhǔn)的方針。這是（）
在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒(méi)有管理能力或只有管理能力而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來(lái)不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)才能。
逐步完善整合了暫時(shí)與獨(dú)特這兩個(gè)項(xiàng)目的特征。在制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中，要考慮的輸入因素或工具為（）
一般說(shuō)來(lái)變更控制流程的作用不包括（）
某海港咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目，為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過(guò)程中，應(yīng)該（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)出現(xiàn)績(jī)效偏差，必須采取糾正行動(dòng)。這些糾正行動(dòng)可能對(duì)其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，這要借助于（）
保證項(xiàng)目的變更須要批準(zhǔn)，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實(shí)際發(fā)生的變更是（）的定義。