單項選擇題在項目生命期中，（）過程屬于項目管理過程的監(jiān)控過程組。

A.信息發(fā)布
B.質(zhì)量保證
C.績效報告
D.詢價


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2.單項選擇題項目團隊的建設過程貫穿于項目的整個生命期。在項目的實施階段，團隊建設的工作尤其重要，項目經(jīng)理應該認識到優(yōu)秀團隊的建設并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個階段，一般按順序可劃分為（）4個階段。

A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

3.單項選擇題在項目管理工作中，項目經(jīng)理認識到如果只有領(lǐng)導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項目經(jīng)理的領(lǐng)導才能。

A.確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵其他人
B.通過其他人來完成工作
C.運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人
D.運用各種適當?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具

4.單項選擇題你負責管理的信息系統(tǒng)集成項目預計歷時一年，大部分的預算將用在（）階段。

A.需求調(diào)研與分析
B.系統(tǒng)分析與設計
C.實施
D.收尾

6.單項選擇題要管理好項目僅憑某個專業(yè)的知識和技能是不夠的，至少需要6個專業(yè)的知識與技能。溝通、領(lǐng)導和磋商屬于（）技能。

A.應用領(lǐng)域
B.項目環(huán)境領(lǐng)域
C.通用的管理知識
D.人際關(guān)系

7.單項選擇題項目計劃方法是在項目計劃階段，用來指導項目團隊制訂計劃的一種結(jié)構(gòu)化方法（）是這種方法的例子。

A.工作指南和模板
B.上層管理介入
C.職能工作的授權(quán)
D.項目干系人的技能分析

8.單項選擇題在"滾動式"計劃中，（）

A.計劃會關(guān)注長期目標，允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行"滾動"
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
C.遠期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
D.為了保證項目里程碑，在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃

9.單項選擇題制訂項目管理計劃的輸入包含（）

A.范圍說明書（初步）
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.風險管理計劃
D.質(zhì)量計劃

10.單項選擇題與逐步完善的計劃編制方法相對應的是（）

A.進度表
B.初圖
C.擴展探索
D."滾動式"計劃

最新試題

制訂項目管理計劃的輸入包含（）

題型：單項選擇題

為了制訂項目管理計劃，"假設"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認為是（）因素。

題型：單項選擇題

與逐步完善的計劃編制方法相對應的是（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理和項目團隊會出現(xiàn)績效偏差，必須采取糾正行動。這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助，應該分享并記錄歸檔，這要借助于（）

題型：單項選擇題

你的項目有許多不同的工作結(jié)果。你正在收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，比如說產(chǎn)生了哪些成本、項目的哪些部分已經(jīng)完成而哪些還沒有完成。你將在（）過程中使用這些信息？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理可以控制（）

題型：單項選擇題

保證項目的變更須要批準，確定變更已經(jīng)發(fā)生和管理實際發(fā)生的變更是（）的定義。

題型：單項選擇題

即使項目經(jīng)理能夠批準某項變更，而無需變更控制委員會的批準，該項變更仍然要執(zhí)行（）

題型：單項選擇題

你的項目預算第1年為150萬元，第2年為300萬元，第3年為2.2萬元，第4年為80萬元。通常大部分的項目預算將花在（）階段。

題型：單項選擇題

（）技術(shù)可用于項目收尾過程。

題型：單項選擇題