A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目進度表作為成本預(yù)算的輸入項
C.進行詳細和精確地成本估計
D.制定成本績效計劃
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A.按時間分段計算,用做度量和監(jiān)督成本績效的基準
B.成本基線反映整個項目生命期的實際成本支出
C.按時段匯總估算的成本編制而成
D.通常以S曲線的形式表示
A.當(dāng)無法確定項目的具體工作時,則無法進行成本預(yù)算
B.成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算,因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后,可能會引起項目管理計劃的更新
A.它是用來量度與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項目都可能有多個成本基線,以便度量項目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基線之一
A.確定性估算
B.預(yù)算估算
C.量級估算
D.詳細估算
A.選擇一種計算機工具軟件
B.利用以前的項目成本估計
C.確定并估計項目的每項工作的成本
D.咨詢專家
A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況
A.成本一般用貨幣單位(人民幣、元、歐元、日元)來表示
B.針對項目使用的所有資源來估算計劃活動成本
C.一般不考慮關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對方面的信息
D.估算完成每項計劃活動所需資源的近似成本
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡羅分析
D.參數(shù)模型
最新試題
空白(2)處應(yīng)選擇()
在進行成本估計時,你必須考慮直接成本、間接成本、一般管理成本和總的管理成本。()不是直接成本。
根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù),()最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。
你正在管理一個有300萬元預(yù)算的3年期政府項目。為了應(yīng)對可能的項目成本變更,你決定建立一個成本變更控制系統(tǒng)用于()
當(dāng)你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)基準偏差的程度不同,需要不同的響應(yīng)。比如10%的偏差可能不需要立即進行反應(yīng),但100%的偏差則須要立即進行調(diào)查。有關(guān)怎樣計劃管理成本偏差的描述應(yīng)該包含在()
成本預(yù)算過程的主要成果是()
小王正在負責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻,這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()
在某項目的第4個月,累計計劃的開支是100000元。實際成本總計為120000元。該項目()
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()
空白(1)處應(yīng)選擇()