單項選擇題某個項目的努力目標(biāo)是通過自動售貨機及快餐店向大眾提供早餐，你是該項目的經(jīng)理。你的第1個任務(wù)是進行項目成本估計。你決定用類比估計方法。（）不具有類比估計方法的特征。

A.支持自上而下的估算
B.是專家判斷的一種形式
C.實際成本準(zhǔn)確率為±10%
D.應(yīng)用以前相似的項目成本作為估計現(xiàn)在項目成本的基礎(chǔ)


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1.單項選擇題

根據(jù)表9.2提供的數(shù)據(jù)，（）最有可能在時間和成本的約束內(nèi)完成。

A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙

3.單項選擇題成本預(yù)算過程的主要成果是（）

A.成本管理計劃
B.資金預(yù)算
C.成本基準(zhǔn)計劃
D.績效報告

4.單項選擇題在進行項目成本預(yù)算時，項目經(jīng)理需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此項目經(jīng)理應(yīng)該（）

A.識別項目各組成部分以分配成本
B.將項目進度表作為成本預(yù)算的輸入項
C.進行詳細(xì)和精確地成本估計
D.制定成本績效計劃

5.單項選擇題以下關(guān)于成本基線特點的敘述中，不正確的是（）

A.按時間分段計算，用做度量和監(jiān)督成本績效的基準(zhǔn)
B.成本基線反映整個項目生命期的實際成本支出
C.按時段匯總估算的成本編制而成
D.通常以S曲線的形式表示

6.單項選擇題一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（）

A.當(dāng)無法確定項目的具體工作時，則無法進行成本預(yù)算
B.成本基準(zhǔn)計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)
C.管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項目成本基線里
D.成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新

7.單項選擇題有關(guān)成本基準(zhǔn)計劃的描述，不正確的是（）

A.它是用來量度與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項目都可能有多個成本基線，以便度量項目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基線之一

9.單項選擇題小李負(fù)責(zé)對項目進行成本估計工作。因為要求成本估計盡可能精確，所以小李決定首先（）

A.選擇一種計算機工具軟件
B.利用以前的項目成本估計
C.確定并估計項目的每項工作的成本
D.咨詢專家

10.單項選擇題小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（）

A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.團隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C.參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D.一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況