A.發(fā)布新的項目簡報 B.創(chuàng)造項目的高昂士氣 C.設立項目指揮部 D.制定小組成員如何與其他干系人溝通的指導原則
A.理想團隊 B.虛擬團隊 C.集中團隊 D.敢死隊
A.教練B.風險經(jīng)理C.整合者D.指導者