A.電子郵件
B.電話
C.會(huì)議及報(bào)告
D.以上都是
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A.橫向溝通
B.縱向溝通
C.正式溝通
D.外向溝通
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.所有的干系人
C.溝通計(jì)劃中的干系人
D.售后人員
A.乞討
B.調(diào)研
C.威脅
D.偵探方法
A.簡(jiǎn)單
B.開(kāi)發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D.項(xiàng)目組成員都擁有相同的報(bào)告渠道
A.與每位成員單獨(dú)會(huì)談任務(wù)分配
B.制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C.向成員分派項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解包
D.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
A.進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)價(jià)對(duì)信息的需求
B.確定一個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通
C.描述計(jì)劃分配的信息
D.建立所有項(xiàng)目文件的信息庫(kù)以便于快速查找
最新試題
在項(xiàng)目的（），都該做行政收尾工作。
在行政收尾階段，項(xiàng)目的產(chǎn)出需要以（）形式進(jìn)行接收。
如果信息不（），那么它對(duì)于接受者就是無(wú)價(jià)值的、甚至是誤事的。
（）是順暢溝通的最佳渠道。
小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。因?yàn)榻M織內(nèi)部的很多人對(duì)該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。準(zhǔn)備這一計(jì)劃的第1步是（）
項(xiàng)目經(jīng)理大多數(shù)的外部溝通是由（）組成的。
（）不屬于溝通管理的范疇。
你作為項(xiàng)目經(jīng)理為團(tuán)隊(duì)成員在啟動(dòng)會(huì)后很少見(jiàn)面而感到沮喪。你不知道項(xiàng)目正在如何進(jìn)行，有時(shí)你收不到團(tuán)隊(duì)成員給上層領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告復(fù)印件。你認(rèn)為與團(tuán)隊(duì)共享信息很重要。你的第1項(xiàng)工作是建立信息查詢系統(tǒng)，你的信息共享方法將包括以下各點(diǎn)，除了（）
在項(xiàng)目的溝通中，最核心的因素是（）
在各種績(jī)效報(bào)告工具或技巧中，（）方法綜合了范圍、成本（或資源）和進(jìn)度信息作為關(guān)鍵因素。