A.局部風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)
B.自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)
C.純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D.已知風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
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A.項(xiàng)目的收益越大
B.項(xiàng)目的投入越大
C.管理人員的地位越高
D.項(xiàng)目擁有的資源越多
A.所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)
C.風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理
最新試題
（）不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。
權(quán)變措施是在風(fēng)險(xiǎn)管理的（）過(guò)程確定的。
項(xiàng)目經(jīng)理向客戶推薦了4種供應(yīng)商選擇方案。每個(gè)方案損益值已標(biāo)在圖18.4中的決策樹(shù)上。根據(jù)預(yù)期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商（）
某項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，（）應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)管理的下一步措施。
作為某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你在制訂采購(gòu)計(jì)劃時(shí)估計(jì)到從國(guó)外直接采購(gòu)的萬(wàn)兆交換機(jī)很有可能會(huì)延遲交貨。你事先與某公司預(yù)訂了萬(wàn)兆交換機(jī)的租約以防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這是運(yùn)用了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（）措施。
風(fēng)險(xiǎn)清單是風(fēng)險(xiǎn)定量分析過(guò)程成果之一，也是風(fēng)險(xiǎn)定量分析過(guò)程的依據(jù)，作為依據(jù)它來(lái)自（）過(guò)程。
一個(gè)人估計(jì)在一般情況下坐車回家要花費(fèi)1個(gè)小時(shí)，堵車時(shí)要花費(fèi)1小時(shí)45分鐘，順利時(shí)估計(jì)最快只要花費(fèi)45分鐘。其估計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)偏差是（）
（）人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的種類有（）
在處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其根源時(shí)，（）用來(lái)檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的效果以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的效果。