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單項選擇題一個人估計在一般情況下坐車回家要花費1個小時，堵車時要花費1小時45分鐘，順利時估計最快只要花費45分鐘。其估計的標準偏差是（）

A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘

1.單項選擇題下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。

A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險

2.單項選擇題權變措施是在風險管理的（）過程確定的。

A.風險識別
B.定量風險分析
C.風險應對規(guī)劃
D.風險監(jiān)控

3.單項選擇題在處理已識別的風險及其根源時，（）用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果。

A.風險再評估
B.風險審計
C.預留管理
D.偏差和趨勢分析

4.單項選擇題進行風險監(jiān)控一般會（）

A.制定應急響應策略
B.進行預留管理
C.制定風險管理計劃
D.進行項目可能性分析

5.單項選擇題作為某個信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，你在制訂采購計劃時估計到從國外直接采購的萬兆交換機很有可能會延遲交貨。你事先與某公司預訂了萬兆交換機的租約以防風險發(fā)生。這是運用了風險應對措施中的（）措施。

A.主動接受
B.應急計劃
C.回避
D.轉移

6.單項選擇題風險應對措施的種類有（）

A.技術的、市場的、財務的、人力的
B.識別、量化、應對措施開發(fā)、應對措施控制
C.規(guī)避、接受、減輕、轉移
D.避免、保留、控制、偏離

7.單項選擇題某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃，（）應該是風險管理的下一步措施。

A.確定項目整體風險的等級
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風險
C.在工作分解結構上增加任務
D.進行風險審核

8.單項選擇題風險清單是風險定量分析過程成果之一，也是風險定量分析過程的依據(jù)，作為依據(jù)它來自（）過程。

A.風險識別
B.風險定性分析
C.風險應對
D.風險監(jiān)控

9.單項選擇題 項目經(jīng)理向客戶推薦了4種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在圖18.4中的決策樹上。根據(jù)預期收益值，應選擇設備供應商（）

A.1
B.2
C.3
D.4

10.單項選擇題準確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風險分析的基本要求?？梢酝ㄟ^（）來檢查人們對風險的理解程度。

A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.發(fā)生概率與影響評估
C.敏感性分析
D.影響圖