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單項選擇題在以下各類可用于確定風險的歷史信息中，（）是最不可靠的。

A.項目文件
B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.項目團隊知識
D.所得教訓數(shù)據(jù)庫

1.單項選擇題項目特別容易招致風險，因為（）

A.墨菲法則說，"如果某件事能出錯，它就會出錯"
B.每個項目在某些方面都是獨特的
C.項目管理工具一般是不給項目團隊使用的
D.完成這項工作的資源不夠

2.單項選擇題一次項目檢查發(fā)現(xiàn)你的項目有不能按時完成的風險。有些項目需要使用同一資源，這就導致了嚴重的資源沖突。你必須定量分析項目的風險，并確定怎樣為成本和進度的意外情況做準備。你用蒙特？卡羅分析法來進行進度風險分析。你的進度風險分析的基礎是（）

A.WBS
B.甘特圖
C.PDM進度計劃
D.可能性或影響等級評估矩陣

3.單項選擇題一個人估計在一般情況下坐車回家要花費1個小時，堵車時要花費1小時45分鐘，順利時估計最快只要花費45分鐘。其估計的標準偏差是（）

A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘

4.單項選擇題下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。

A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險

5.單項選擇題權(quán)變措施是在風險管理的（）過程確定的。

A.風險識別
B.定量風險分析
C.風險應對規(guī)劃
D.風險監(jiān)控

6.單項選擇題在處理已識別的風險及其根源時，（）用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果。

A.風險再評估
B.風險審計
C.預留管理
D.偏差和趨勢分析

7.單項選擇題進行風險監(jiān)控一般會（）

A.制定應急響應策略
B.進行預留管理
C.制定風險管理計劃
D.進行項目可能性分析

8.單項選擇題作為某個信息系統(tǒng)項目的項目經(jīng)理，你在制訂采購計劃時估計到從國外直接采購的萬兆交換機很有可能會延遲交貨。你事先與某公司預訂了萬兆交換機的租約以防風險發(fā)生。這是運用了風險應對措施中的（）措施。

A.主動接受
B.應急計劃
C.回避
D.轉(zhuǎn)移

9.單項選擇題風險應對措施的種類有（）

A.技術(shù)的、市場的、財務的、人力的
B.識別、量化、應對措施開發(fā)、應對措施控制
C.規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移
D.避免、保留、控制、偏離

10.單項選擇題某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風險應對計劃，（）應該是風險管理的下一步措施。

A.確定項目整體風險的等級
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風險
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務
D.進行風險審核