A.鼓勵建設(shè)性討論，與團隊開會，解決項目目標的合理性，并定期開展團隊績效評估
B.將這種情況上報給指導委員會
C.鼓勵建設(shè)性討論，在問題日志中添加該沖突，并記錄糾正措施
D.與管理層和同事討論該問題，并更新經(jīng)驗教訓
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A.執(zhí)行實施整體變更控制過程
B.與過程專家一起審查項目
C.將優(yōu)化項目分配給團隊
D.拒絕范圍蔓延的嘗試
A.為項目相關(guān)方準備自下而上的EAC值
B.請求項目發(fā)起人批準完工偏差（VAC）預測
C.根據(jù)EAC和BAC請求項目發(fā)起人批準成本績效指數(shù)（CPI）
D.基于完工尚需績效指數(shù)（TCPI）的評估采取行動
A.商業(yè)論證
B.項目章程
C.項目批準要求
D.組織過程資產(chǎn)
A.執(zhí)行實施管理質(zhì)量過程
B.考慮更換項目的測試主管
C.更新測試要求
D.部署自動化測試工具
A.更新問題日志，并確定糾正措施
B.忽略該故障，因為己經(jīng)解決了
C.簽發(fā)變更請求，并遵循變更過程
D.打印更新后收尾測試計劃，并確定糾正措施
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。