A.衛(wèi)生資源的投入不足和資源的浪費(fèi)
B.醫(yī)療服務(wù)供求結(jié)構(gòu)失衡
C.醫(yī)療費(fèi)用上漲過(guò)快
D.需方購(gòu)買(mǎi)力相對(duì)不足
E.醫(yī)院與社會(huì)的目標(biāo)部分背離
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A.降低醫(yī)院成本
B.實(shí)現(xiàn)價(jià)值規(guī)律
C.深化醫(yī)院財(cái)務(wù)制度改革
D.提高醫(yī)院管理水平
E.促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化
A.社會(huì)效益優(yōu)先的原則
B.保障基本醫(yī)療服務(wù)的原則
C.合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t
D.市場(chǎng)調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則
E.醫(yī)院效益優(yōu)先的原則
A.工資和獎(jiǎng)金
B.個(gè)人勞動(dòng)和社會(huì)勞動(dòng)
C.個(gè)人勞動(dòng)時(shí)間和社會(huì)勞動(dòng)時(shí)間
D.自己勞動(dòng)和社會(huì)剩余勞動(dòng)
E.活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
E.25%
A.1988年
B.1989年
C.1990年
D.1991年
E.1992年
A.股份有限(公司)醫(yī)院
B.有限責(zé)任(公司)醫(yī)院
C.合資醫(yī)院
D.私立醫(yī)院
E.集體所有制醫(yī)院
A.目標(biāo)一致原則
B.責(zé)權(quán)一致原則
C.利益一致原則
D.獎(jiǎng)金一致原則
E.決策一致原則
A.10%
B.12%
C.15%
D.20%
E.22%
A.大于90%
B.大于100%
C.小于90%
D.小于100%
E.等于100%
A.檢驗(yàn)室
B.生化室
C.放免室
D.病理室
E.供應(yīng)室
最新試題
營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。
價(jià)格指數(shù)
()和()是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。
價(jià)格機(jī)制
如果市場(chǎng)有一個(gè)統(tǒng)一價(jià)格,成本高的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收益就會(huì)增加。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理可以套用一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律與機(jī)制。
經(jīng)營(yíng)管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理,更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。
目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn),對(duì)醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。
簡(jiǎn)述醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的。