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A.集權(quán)經(jīng)營體制
B.高度分權(quán)經(jīng)營體制
C.集權(quán)、分權(quán)平衡的經(jīng)營體制
D.國有經(jīng)營體制
E.私營經(jīng)營體制
A.競爭的不完全性
B.行業(yè)主體的特殊性
C.醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的特殊性
D.醫(yī)療需求的弱性
E.醫(yī)療需求的剛性
A.社會責(zé)任目標(biāo)
B.發(fā)展目標(biāo)
C.服務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
E.市場目標(biāo)
A.消費(fèi)者的需求
B.生產(chǎn)者（醫(yī)院）的需求
C.政府的需求
D.醫(yī)療保險(xiǎn)公司的需求
E.社會的需求
最新試題
醫(yī)院經(jīng)營效益
價(jià)格機(jī)制
價(jià)格指數(shù)
醫(yī)院成本核算是一項(xiàng)嚴(yán)格的系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院工作的方方面面
簡述醫(yī)院的宗旨是什么。
目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。
簡述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機(jī)制。
我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場處于以計(jì)劃機(jī)制為主的市場向以市場機(jī)制為主的市場轉(zhuǎn)化的時(shí)期（即轉(zhuǎn)型期）。
醫(yī)院重組是醫(yī)療機(jī)構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。
醫(yī)療保險(xiǎn)的歷史與醫(yī)院的歷史一樣長，它隨著醫(yī)院的產(chǎn)生而產(chǎn)生。