經(jīng)營(yíng)管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

價(jià)格指數(shù)

醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時(shí)間因素的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。

（）和（）是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心和發(fā)展的動(dòng)力。

營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。

經(jīng)營(yíng)管理

醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中用于補(bǔ)償自身勞動(dòng)力再生產(chǎn)的必要?jiǎng)趧?dòng)。

市場(chǎng)

目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認(rèn)地成為了一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

根據(jù)醫(yī)院重組模式分為非市場(chǎng)性重組和市場(chǎng)性重組。