經(jīng)營型管理是從上到下集權的計劃管理體制。

目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務過程中用于補償自身勞動力再生產(chǎn)的必要勞動。

價格指數(shù)

醫(yī)院成本核算是一項嚴格的系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院工作的方方面面

經(jīng)營管理

醫(yī)療機構向社會提供的醫(yī)療服務必須實行明碼標價，提供所有的醫(yī)療服務項目要事前明示，征求病人意見。

營利性醫(yī)療機構不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。

簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。

醫(yī)院經(jīng)濟管理在經(jīng)濟領域具有比財務管理高一個層次的管’理職能。