5S活動的含義是什么?

全面生產(chǎn)維護(hù)以（）為基礎(chǔ)，以八大支柱為依托。

目視管理的作用是什么?

5S活動的作用有哪些?

全面生產(chǎn)維護(hù)僅適用于設(shè)備密集性企業(yè)。（）

對物品進(jìn)行規(guī)劃布局，確定存儲擺放的場所的活動屬于整理的范疇。（）

防錯法只有人人樹立預(yù)防差錯的意識，并共同參與缺陷預(yù)防才是關(guān)鍵。（）

目視管理的原則不包括（）。

5S就是整理、整頓、清掃、清潔、安全。（）

計算題：如果注塑機(jī)日歷工作時間為8小時，班前計劃停機(jī)為20分鐘，更換模具、設(shè)備調(diào)整用了30分鐘，故障停機(jī)30分鐘，每件產(chǎn)品理論生產(chǎn)周期為9分鐘，而實際生產(chǎn)周期為10分鐘，一天共生產(chǎn)產(chǎn)品32件，廢品2件。求設(shè)備的時間利用率、設(shè)備性能率、合格品率以及設(shè)備綜合效率。