A、卷煙陳列的好壞直接影響顧客對(duì)卷煙的注重度的高低
B、良好的陳列可以在第一時(shí)間從視覺上吸引顧客的注意
C、卷煙陳列的亂七八糟，很可能會(huì)降低顧客的購買欲望
D、卷煙陳列和顧客的購買量有直接因果關(guān)系
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A、獲得安全保障、工傷保險(xiǎn)和民事賠償?shù)臋?quán)利
B、得知危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施的權(quán)利
C、對(duì)本單位安全生產(chǎn)的批評(píng)、檢舉和控告的權(quán)利
D、緊急情況下可以冒險(xiǎn)作業(yè)
A、不可感知性
B、差異性
C、不可分離性
D、不可貯存性
A、充分利用"黃金帶"的廣告效用
B、開展分層陳列，提高整體銷售
C、使用"中心保護(hù)法"推廣弱勢(shì)品牌
D、促進(jìn)新品、滯銷品發(fā)展
A、特點(diǎn)
B、優(yōu)點(diǎn)
C、賣點(diǎn)
D、缺點(diǎn)
A、市場(chǎng)規(guī)范管理
B、了解市場(chǎng)供需情況
C、及時(shí)調(diào)整貨源政策
D、提升渠道管理水平
最新試題
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營銷管理的主線和制高點(diǎn)。
在營銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營銷、公司團(tuán)購、跨區(qū)域銷售等營銷理論是（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
營銷組織建制演變的最后，營銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營銷官。
卷煙營銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
對(duì)營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
營銷管理常見的營銷理論包括：（）。
營銷管理常見的管理理論包括（）
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。