A、品牌替代和品牌延伸
B、客戶情關(guān)系維護(hù)
C、強(qiáng)化零售終端對(duì)品牌文化的認(rèn)同
D、終端推介，引導(dǎo)消費(fèi)
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A、消費(fèi)者分布狀態(tài)
B、宏觀消費(fèi)環(huán)境
C、卷煙消費(fèi)狀態(tài)
D、卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
A、根據(jù)零售客戶總量及類別特點(diǎn)確定各客戶拜訪周期
B、根據(jù)地理分布將全部零售客戶劃分到相應(yīng)數(shù)量的拜訪線路中
C、每條線路的零售客戶數(shù)量必須與客戶經(jīng)理一天的工作強(qiáng)度相匹配
D、線路規(guī)劃時(shí)應(yīng)需考慮零售客戶的盈利水平
A、老牌子斷貨
B、卷煙政策傾斜
C、品類市場(chǎng)地位不明晰時(shí)
D、重大節(jié)日
A、管理
B、策劃
C、交換
D、服務(wù)
A、零售業(yè)態(tài)類型
B、周邊及店內(nèi)的環(huán)境
C、文化素質(zhì)
D、服務(wù)的消費(fèi)群體
最新試題
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件，對(duì)應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)策略及活動(dòng)的總體布局和各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。
在營(yíng)銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷售等營(yíng)銷理論是（）。
1990年初出現(xiàn)的4C.組合，其營(yíng)銷傳播工具包括（）。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
營(yíng)銷管理常見(jiàn)的營(yíng)銷理論包括：（）。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
工商協(xié)同物流管理信息平臺(tái)主要功能有（）。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求。