A、資金量較為充裕
B、信息系統(tǒng)建設(shè)較為完備
C、有固定消費(fèi)者群體
D、客戶素質(zhì)較高
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A、消費(fèi)者自主提報(bào)信息并獲得勞務(wù)費(fèi)用
B、營(yíng)銷人員走訪客戶，取得一手市場(chǎng)信息
C、建立終端信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面掌握終端信息
D、運(yùn)用遠(yuǎn)程信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)信息共享
A、某一時(shí)點(diǎn)
B、一段時(shí)期
C、不同時(shí)間周期
D、長(zhǎng)期、持續(xù)
A、零星、分散
B、激烈、互動(dòng)
C、聚焦、鮮明
D、共享、互動(dòng)
A、年齡
B、職業(yè)
C、性別
D、場(chǎng)合
A、客戶需求
B、市場(chǎng)狀態(tài)
C、消費(fèi)規(guī)律
D、消費(fèi)者行為
A、客戶水平參差不齊
B、代表性不足
C、客觀性不夠
D、匯總困難
A、市場(chǎng)需求
B、市場(chǎng)反饋
C、客戶滿意度
D、消費(fèi)偏好
A、了解市場(chǎng)的發(fā)展與變化情況
B、了解終端銷售的情況
C、了解零售客戶的意見(jiàn)建議
D、信息具有客觀性
A、郵寄調(diào)查
B、座談會(huì)
C、入戶訪問(wèn)
D、電話調(diào)查
A、定量
B、終端
C、定性
D、入戶
最新試題
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
全方位營(yíng)銷意味著營(yíng)銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
在營(yíng)銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷售等營(yíng)銷理論是（）。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理在協(xié)同營(yíng)銷工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開(kāi)，（）不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
隨著面向?qū)ｉT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和（）變得越來(lái)越容易進(jìn)行。