A、經(jīng)驗(yàn)
B、數(shù)據(jù)
C、理論
D、主觀
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A、通過(guò)分析，完全滿足現(xiàn)實(shí)需求
B、通過(guò)分析，為研發(fā)新產(chǎn)品提供方向
C、通過(guò)分析，衡量出尚有現(xiàn)實(shí)需求未得到滿足
D、通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)服務(wù)的空間
A、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
B、提高客戶經(jīng)理分析水平
C、提高市場(chǎng)經(jīng)理分析水平
D、提升隊(duì)伍素質(zhì)
A、客戶分析
B、產(chǎn)品分析
C、市場(chǎng)調(diào)查
D、市場(chǎng)
A、資金量較為充裕
B、信息系統(tǒng)建設(shè)較為完備
C、有固定消費(fèi)者群體
D、客戶素質(zhì)較高
A、消費(fèi)者自主提報(bào)信息并獲得勞務(wù)費(fèi)用
B、營(yíng)銷人員走訪客戶，取得一手市場(chǎng)信息
C、建立終端信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面掌握終端信息
D、運(yùn)用遠(yuǎn)程信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)信息共享
最新試題
隨著面向?qū)ｉT(mén)讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和（）變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
在營(yíng)銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷售等營(yíng)銷理論是（）。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
為提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷規(guī)劃，主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力（）。
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。