A、需求的滿足能力
B、成本的控制能力
C、需求的響應(yīng)速度
D、持續(xù)的供應(yīng)周期
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A、常規(guī)品項
B、杠桿品項
C、瓶頸品項
D、關(guān)鍵品項
A、庫存成本
B、供應(yīng)風(fēng)險
C、缺貨
D、以上都是
A、調(diào)整卷煙的庫存品牌組合
B、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
C、庫存資金占用率最小
D、增加庫存組合的靈活性
A、預(yù)測需求不準(zhǔn)確
B、供應(yīng)商的發(fā)貨間隔期長
C、達(dá)不到供應(yīng)商的的最小訂貨批量
D、為旺季做預(yù)防性庫存
A、庫存占用著企業(yè)的現(xiàn)金
B、過高的庫存易導(dǎo)致產(chǎn)品過期
C、增加企業(yè)響應(yīng)需求的靈活性
D、以上都不是
A、市場需求
B、國家局政策導(dǎo)向
C、公司的品牌策略
D、貨源采購
A、信息初步整理
B、調(diào)研數(shù)據(jù)分析
C、調(diào)研報告的撰寫
D、調(diào)研報告的審核
A、審核
B、編碼
C、錄入
D、分析
A、被調(diào)查者是否符合條件
B、確認(rèn)被調(diào)查者是否接受了調(diào)查
C、調(diào)查是否完整
D、訪部員是否明確介紹了調(diào)查目的
A、數(shù)據(jù)圖表化
B、描述性統(tǒng)計
C、顯著性分析
D、邏輯性分析
最新試題
商業(yè)企業(yè)的卷煙營銷規(guī)劃，主要指的是卷煙市場發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
營銷組織建制演變的最后，營銷演變?yōu)楝F(xiàn)實以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營銷官。
圍繞工商協(xié)同價值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績效評價體系建設(shè)。
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，是指進(jìn)行（）。
信息時代以（）為主要特征。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來滿足消費者的需求。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身條件，對應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對卷煙經(jīng)營策略及活動的總體布局和各項營銷目標(biāo)進(jìn)行總體設(shè)定，是指制定（）。
將與企業(yè)市場營銷所有相關(guān)的一切傳播活動進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹壒芾砟Ｊ健?/p>