A、卷煙的包裝
B、煙支外觀(guān)
C、周?chē)笥训脑u(píng)價(jià)
D、零售價(jià)格
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你可能感興趣的試題
A、品牌口味
B、卷煙原料
C、卷煙價(jià)格
D、促銷(xiāo)活動(dòng)
A、突出陳列位置
B、突出陳列面積
C、突出量感陳列
D、突出助銷(xiāo)物陳列
E、突出宣品陳列
A、商場(chǎng)
B、便利店
C、煙酒店
D、娛樂(lè)服務(wù)
A、控頻投放
B、控點(diǎn)投放
C、控價(jià)投放
D、控量投放
A、有利于品牌成長(zhǎng)
B、有利于客戶(hù)需求
C、有利于市場(chǎng)有效供給
D、有利于企業(yè)贏利
A、考察階段
B、試銷(xiāo)階段
C、經(jīng)營(yíng)階段
D、退出階段
A、會(huì)出現(xiàn)更新?lián)Q代的趨勢(shì)
B、市場(chǎng)過(guò)于飽和
C、銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額日益下降
D、出現(xiàn)庫(kù)存積壓、虧本經(jīng)營(yíng)
A、文化傳播
B、企業(yè)形象推廣
C、開(kāi)展煙友俱樂(lè)部
D、營(yíng)業(yè)推廣
A、大規(guī)模生產(chǎn)
B、市場(chǎng)呈飽和狀態(tài)
C、成本最低
D、利潤(rùn)最高
A、文化傳播
B、印花促銷(xiāo)
C、贈(zèng)品促銷(xiāo)
D、公關(guān)推廣
最新試題
從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷(xiāo)管理的主線(xiàn)和制高點(diǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的管理理論包括（）
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
全方位營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
在營(yíng)銷(xiāo)方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷(xiāo)方式，如內(nèi)外銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)理論是（）。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力（）。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。