A、可以對影響利潤形成的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析比較，判斷銷售措施的得失
B、可以分析人、財(cái)、物等資源的利用情況，以優(yōu)化資源利用，提高經(jīng)濟(jì)效益
C、銷售活動分析有助于改進(jìn)銷售措施、制定新的銷售計(jì)劃
D、銷售活動分析有利于檢查計(jì)劃目標(biāo)的完成情況
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A、銷售活動分析有利于正確認(rèn)識銷售活動的內(nèi)在聯(lián)系
B、銷售活動分析有利于檢查計(jì)劃目標(biāo)的完成情況
C、銷售活動分析有利于區(qū)分影響銷售活動的主客觀原因，分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D、銷售活動分析有利于優(yōu)化資源利用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
A、客戶評估
B、同級評估
C、上級評估
D、領(lǐng)導(dǎo)評估
A、訂購的總數(shù)量
B、總訂貨金額
C、條均價(jià)
D、經(jīng)營卷煙規(guī)格數(shù)
A、為人誠信，有發(fā)展?jié)摿?，能與煙草公司合作的
B、年長或殘疾的
C、能形成相互理解、相互依存的貿(mào)易伙伴關(guān)系的客戶
D、有卷煙批發(fā)行為的
A、每戶的月定量
B、周定量
C、具體品種的最高限量
D、具體品種的最低限量
最新試題
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求。
煙草業(yè)企業(yè)的營銷管理在協(xié)同營銷工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
向社會提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫存等管理新概念和新方法的營銷管理理論是（）。
營銷管理常見的管理理論包括（）
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營銷的（）。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，是指進(jìn)行（）。
信息時代以（）為主要特征。
營銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。