A、計算銷售總額
B、計算成本總額
C、計算毛利總額
D、計算銷售毛利率
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A、指導(dǎo)客戶建立真實、準確的進銷存臺帳
B、記錄每筆交易的零售量和零售價
C、按建議零售價幫助客戶計算盈利水平
D、指導(dǎo)客戶計算實際盈利水平
A、促進銷售計劃完成
B、為提高經(jīng)濟效益服務(wù)
C、為制訂新的銷售計劃提供依據(jù)
D、把握市場需求并做出預(yù)測
A、經(jīng)營規(guī)模
B、經(jīng)營能力
C、合理定量標(biāo)準
D、發(fā)展?jié)摿?/p>
A、銷量分布的分析與評估
B、總銷售量的分析與評估
C、市場占有率的分析與評估
D、銷量構(gòu)成的分析與評估
A、銷量絕對值的變化
B、按產(chǎn)品分類的銷售分析與評估
C、按區(qū)域分類的銷售分析與評估
D、按客戶類型分類的銷售分析與評估
最新試題
圍繞工商協(xié)同價值鏈構(gòu)建全方位展開，（）不屬于協(xié)同績效評價體系建設(shè)。
工業(yè)時代的根本特征有（）。
信息時代以（）為主要特征。
全方位營銷意味著營銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進方向。
在營銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)營銷、公司團購、跨區(qū)域銷售等營銷理論是（）。
通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，是指進行（）。
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
營銷組織建制演變的最后，營銷演變?yōu)楝F(xiàn)實以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營銷官。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來滿足消費者的需求。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹壒芾砟Ｊ健?/p>