甲公司2015年年末庫(kù)存乙材料的賬面余額為1500萬(wàn)元，年末計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備前賬面價(jià)值為1400萬(wàn)元，庫(kù)存乙材料將全部用于生產(chǎn)丙產(chǎn)品，預(yù)計(jì)丙產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格總額為1650萬(wàn)元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)丙產(chǎn)品還需發(fā)生除乙材料以外的加工成本為450萬(wàn)元，預(yù)計(jì)為銷售丙產(chǎn)品發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)總額為82.5萬(wàn)元。丙產(chǎn)品銷售數(shù)量中有固定銷售合同的占80%，合同價(jià)格總額為1350萬(wàn)元。則2015年12月31日甲公司對(duì)乙材料應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。

在其他條件相同的情況下，在衰退階段，公司應(yīng)采取的股利政策為（）。

采用追溯調(diào)整法核算會(huì)計(jì)政策變更時(shí)，不可能調(diào)整的項(xiàng)目是（）。

A 公司與客戶簽訂銷售合同，合同約定以總價(jià)450萬(wàn)元的價(jià)格銷售甲、乙、丙三種商品。甲、乙、丙三種商品的單獨(dú)售價(jià)分別為120萬(wàn)元、180萬(wàn)元、240萬(wàn)元。A 公司經(jīng)常將甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品打包按照210萬(wàn)元出售，丙產(chǎn)品單獨(dú)按照240萬(wàn)元出售。不考慮其他因素，下列說(shuō)法中不正確的是（）。

甲公司2020年1月委托外單位加工材料（非金銀首飾），原材料價(jià)款120萬(wàn)元，加工費(fèi)用16萬(wàn)元，由受托方代收代繳的消費(fèi)稅稅額為3萬(wàn)元，增值稅稅額為2.08萬(wàn)元，2020年8月材料已經(jīng)加工完畢驗(yàn)收入庫(kù)，準(zhǔn)備用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品，加工費(fèi)用及相關(guān)稅金尚未支付。假定該公司材料采用實(shí)際成本核算。2020年8月甲公司收回委托加工物資，入庫(kù)價(jià)值為（）萬(wàn)元。

甲公司和乙公司均為納入長(zhǎng)江公司合并范圍的子公司。2019年7月1日，乙公司將一項(xiàng)固定資產(chǎn)銷售給甲公司，售價(jià)50萬(wàn)元，當(dāng)日該項(xiàng)固定資產(chǎn)在乙公司的賬面價(jià)值為26萬(wàn)元。甲公司購(gòu)入后當(dāng)月投入使用并按4年的期限、采用年限平均法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。長(zhǎng)江公司在編制2020年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，應(yīng)調(diào)減“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。

下列關(guān)于合同中存在重大融資成分的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價(jià)為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個(gè)月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時(shí)，甲公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對(duì)退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會(huì)被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對(duì)20×8年利潤(rùn)的影響額為（）元。

甲公司系乙公司的母公司，甲公司出售一批存貨給乙公司，成本為450萬(wàn)元，售價(jià)為500萬(wàn)元。當(dāng)年乙公司對(duì)外出售了40%，售價(jià)240萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司編制的合并利潤(rùn)表中因該事項(xiàng)應(yīng)列示的營(yíng)業(yè)收入為（）萬(wàn)元。

某增值稅一般納稅人收到購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品和增值稅專用發(fā)票，支付總價(jià)款45200元，發(fā)生裝卸費(fèi)1000元，入庫(kù)前挑選整理費(fèi)400元。假設(shè)適用的增值稅稅率為13%，則該批產(chǎn)品的入賬成本為（）元。