A.風險評估
B.軟件評審
C.需求分析
D.架構(gòu)設(shè)計
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你可能感興趣的試題
A.魚骨圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.層次分解結(jié)構(gòu)
D.功能分解圖
A.可以定義變更請求的數(shù)據(jù)項以及變更請求生存期的狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖
B.記錄每一種狀態(tài)變更的數(shù)據(jù)，確認做出變更的人員
C.可以加強狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖使經(jīng)授權(quán)的用戶僅能做出所允許的狀態(tài)變更
D.定義變更控制計劃，并指導(dǎo)設(shè)計人員按照所制定的計劃實施變更
某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖11-11所示，為了壓縮進度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況了快速跟進的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目（）
A.完工日期不變
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前2天完成
A.項目章程
B.項目范圍管理計劃
C.批準的變更申請
D.項目文檔管理方案
A.能得到下個階段的資源
B.進程達到它的基準
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達到階段的目標以及正式接受項目階段成果
最新試題
空白（2）處應(yīng)選擇（）
配置項是構(gòu)成產(chǎn)品配置的主要元素，其中（）不屬于配置項。
空白（1）處應(yīng)選擇（）
（）不是項目目標特性。
在實際的項目開發(fā)中，人們總是希望使用自動工具來執(zhí)行需求變更控制過程。下列描述中，（）不是這類工具所具有的功能。
在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應(yīng)該確保（）
詳細的項目范圍說明書是項目成功的關(guān)鍵。（）不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。
空白（1）處應(yīng)選擇（）
項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程，活動定義是其中的一個重要過程。通?？梢允褂茫ǎ﹣磉M行活動定義。
某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖11-11所示，為了壓縮進度，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況了快速跟進的方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目（）