A.對項(xiàng)目變更目標(biāo)要有明確的界定
B.任何變更都要得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方的書面確認(rèn)
C.變更控制中要選擇沖擊最小的方案
D.為了避免項(xiàng)目變更影響項(xiàng)目實(shí)施人員的情緒，要把變更信息控制在領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目關(guān)鍵人員范圍內(nèi)
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A.咨詢單位和設(shè)計單位
B.承建單位和設(shè)計單位
C.建設(shè)單位和設(shè)計單位
D.建設(shè)單位和承建單位
A.任何變更都要得到三方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位）的書面確認(rèn)，嚴(yán)禁擅自變更
B.承建單位或建設(shè)單位是變更的申請者，監(jiān)理方不能提出變更申請
C.承建單位提出變更申請，一般應(yīng)首先遞交監(jiān)理初審，同意后再與業(yè)主協(xié)商確定變更方法
D.工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計可能變更的時間之前14天提出。在特殊情況下，工程變更可不受時間的限制
A.列出要求變更的手續(xù)
B.記錄要求變更的事項(xiàng)
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準(zhǔn)還是否決變更請求
A.對項(xiàng)目變更目標(biāo)要有明確的界定
B.任何變更都要得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方的書面確認(rèn)
C.變更控制中要選擇沖擊最小的方案
D.為了避免項(xiàng)目變更影響項(xiàng)目實(shí)施人員的情緒，要把變更信息控制在領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目關(guān)鍵人員范圍內(nèi)
A.了解工程變更的實(shí)際情況
B.三方在工程變更單上予以簽認(rèn)
C.對業(yè)主提出的任何變更提議給予支持
D.對變更范圍、內(nèi)容、實(shí)施難度與各方溝通后進(jìn)行評價
A.配置項(xiàng)
B.程序
C.基線
D.過程
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.進(jìn)行分析比較，并指令承建單位實(shí)施
B.要求承建單位進(jìn)行比較分析，以供業(yè)主審批
C.要求承建單位與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商
D.與業(yè)主單位和承建單位進(jìn)行協(xié)商
最新試題
以下有關(guān)變更控制方面的描述，不正確的是（）。
對于承建單位提出的工程變更申請，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)意見之前，應(yīng)就工程變更引起的進(jìn)度改變和費(fèi)用增減（）。
變更控制過程中，對于需求變更的確立，監(jiān)理人員必須遵守的規(guī)則是（）。①每一個項(xiàng)目變更必須用變更申請單提出，它包括對需要批準(zhǔn)的變更的描述以及該項(xiàng)變更在計劃、流程、預(yù)算、進(jìn)度或可交付的成果上可能引起的變更②在準(zhǔn)備審批變更申請單前，監(jiān)理工程師必須與總監(jiān)理工程師商議所有提出的變更③變更至少應(yīng)獲得項(xiàng)目各方責(zé)任人的口頭同意④變更申請單批準(zhǔn)以后，必須修改項(xiàng)目整體計劃，使之反映出該項(xiàng)變更，并且使該變更單成為這個計劃的一部分
一般來說，變更控制流程的作用不包括（）。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減與（）進(jìn)行協(xié)商，力求達(dá)到雙方都能同意的結(jié)果。
下列關(guān)于變更控制的說法中，表述不正確的是（）。
基線可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質(zhì)量檢查點(diǎn)。當(dāng)采用的基線發(fā)生錯誤時，可以返回到最近和最恰當(dāng)?shù)模ǎ┥稀?/p>
對于信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的變更，（）是監(jiān)理不應(yīng)采取的處理措施。