博學集成公司經(jīng)過政府采購招標過程，承接國家機關B的信息化工程項目建設任務，合同規(guī)定的投資金額為980萬元，建設周期2年。但在系統(tǒng)試運行階段，由于《行政許可法》的頒布實施，B的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能。B認為該項目變更部分由博學集成公司繼續(xù)承擔較為合適，決定不再進行招標，并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。
對于業(yè)主的做法，你認為是否合適？并說明理由。您可能感興趣的試卷
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某子項目的建設情況如下：（1）項目計劃選擇軟件：2月1日到3月1日，計劃100000元。選擇硬件：2月15日到3月1日，計劃80000元。
在驗收工作中，驗收委員會（專家組）的主要權限是什么？如果該應用軟件開發(fā)項目未通過驗收該怎么處理？
在某部門應用系統(tǒng)的開發(fā)過程中，為了保證質量，博學要求學賽公司對承建單位的單元測試進行重點監(jiān)控。請列出單元測試的主要工作內(nèi)容。
針對事件1的情況，監(jiān)理工程師應當如何處理？
指出在事件2中監(jiān)理工程師記錄的數(shù)據(jù)中哪幾項存在問題？并給出正確的距離要求。監(jiān)理工程師應如何處理存在的問題？
對于業(yè)主的做法，你認為是否合適？并說明理由。
請根據(jù)對項目階段質量控制的理解，將下列項目驗收階段質量控制的工作序號填入圖17-1所示框圖中，形成項目驗收階段質量控制流程。a.審查驗收條件b.審查驗收過程c.驗收組實施驗收d.承建單位提交驗收申請e.工程竣工f.審查驗收方案g.驗收是否合格h.承建單位提交驗收方案
針對事件2，指出在協(xié)商變更進度過程中項目監(jiān)理機構的（1）、（2）、（3）、（4）的安排是否妥當？對于你認為的不妥之處請寫出正確做法。
在此過程中，最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么？并說明理由。
根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，招標文件中的內(nèi)容有哪些不妥？為什么？還應包括哪些方面的內(nèi)容？