A.SOW
B.配置管理計(jì)劃
C.詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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你可能感興趣的試題
A.范圍定義
B.項(xiàng)目干系人利益
C.范圍變更控制系統(tǒng)
D.客戶(hù)的戰(zhàn)略計(jì)劃
A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.在項(xiàng)目早期，項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來(lái)并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)
A.描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃，以幫助范圍決策的制訂
B.分解了項(xiàng)目的可交付成果
C.描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項(xiàng)目的范圍
D.描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分
最新試題
某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書(shū)、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（）
項(xiàng)目范圍變更控制包括（）
范圍說(shuō)明書(shū)形成了項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)之間的協(xié)議基礎(chǔ)，這是因?yàn)樗_定了（）
適當(dāng)?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保（）
范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài)，如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。
在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是（）
項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是（）
（）不屬于制訂WBS過(guò)程的功能。
范圍核實(shí)（確認(rèn)）應(yīng)該在（）進(jìn)行。
不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全、項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)（）