A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.活動(dòng)資源需求
C.組織過(guò)程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
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A.專家判斷法
B.公開的估算數(shù)據(jù)
C.掙值管理
D.估算軟件
A.活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入
B.活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入
C.活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入
D.活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入
A.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)定義--活動(dòng)歷時(shí)估算
B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)歷時(shí)估算
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)定義--活動(dòng)歷時(shí)估算
D.活動(dòng)歷時(shí)估算--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序
A.參數(shù)式估算
B.類比估算
C.預(yù)留時(shí)間估算
D.歷時(shí)的三點(diǎn)估算
A.10
B.11
C.12
D.13
A.專家評(píng)審意見(jiàn)
B.活動(dòng)屬性
C.資源類比估算清單
D.活動(dòng)資源日歷
A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)有相同的后繼活動(dòng)
B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線
A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響,可在變更時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.先要求提出變更申請(qǐng),走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更
A.做大家都不喜歡的決策
B.及時(shí)調(diào)整基線
C.進(jìn)行原因分析
D.資源平衡
A.決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B.定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)
C.評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力
最新試題
對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,將可能受到()影響。
()不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。
()體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程的正確順序。
空白(1)處填()
在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息,可采用()作為項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。
在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮時(shí)首先集中于()
項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是()
在某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,存在新舊系統(tǒng)切換問(wèn)題,在設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),新系統(tǒng)上線和舊系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成()的關(guān)系。
項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是()
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算()