單項(xiàng)選擇題在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程中,使用定性語言將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為()

A.風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評估
B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C.風(fēng)險(xiǎn)分類
D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于()范疇。

A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過程資產(chǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)

3.單項(xiàng)選擇題權(quán)變措施是在風(fēng)險(xiǎn)管理的()過程確定的。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.單項(xiàng)選擇題在處理已識別的風(fēng)險(xiǎn)及其根源時,()用來檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的效果以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的效果。

A.風(fēng)險(xiǎn)再評估
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.預(yù)留管理
D.偏差和趨勢分析

5.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一般會()

A.制訂應(yīng)急響應(yīng)策略
B.進(jìn)行預(yù)留管理
C.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行項(xiàng)目可能性分析

最新試題

對一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理獲悉供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無法交付產(chǎn)品,以下()屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面是管理項(xiàng)目時可能出現(xiàn)的4種風(fēng)險(xiǎn)。從客戶的角度來看,如果沒有管理好(),將會造成最長久的影響。

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行()時可以采用期望貨幣值技術(shù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程中,靈敏度分析、建模和仿真通常用于()

題型:單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)的成本估算完成后,可以針對風(fēng)險(xiǎn)表中的每個風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)曝光度。某軟件小組計(jì)劃項(xiàng)目中采用50個可復(fù)用的構(gòu)件,每個構(gòu)件平均是100LOC,本次每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):(1)風(fēng)險(xiǎn)識別:預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中,剩余功能必須定制開發(fā);(2)風(fēng)險(xiǎn)概率:60%;(3)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)曝光度是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列中的表述的()是風(fēng)險(xiǎn)的兩個基本屬性

題型:單項(xiàng)選擇題

在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程中,使用定性語言將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

在某項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,這表明其正在進(jìn)行()

題型:單項(xiàng)選擇題