A.人力資源風(fēng)險
B.進度計劃風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
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風(fēng)險的成本估算完成后,可以針對風(fēng)險表中的每個風(fēng)險計算其風(fēng)險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可復(fù)用的構(gòu)件,每個構(gòu)件平均是100LOC,本次每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風(fēng)險:
(1)風(fēng)險識別:預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中,剩余功能必須定制開發(fā);
(2)風(fēng)險概率:60%;
(3)該項目風(fēng)險的風(fēng)險曝光度是()
A.32500
B.65000
C.1500
D.19500
A.項目文件
B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.項目隊伍的知識
D.教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫
A.莫菲(Muphy)規(guī)則說明"如果一件事情可能會出問題,它就會出問題"
B.每一個項目在某些方面都是特殊的
C.在項目隊伍層面上,項目管理工作通常是無法獲得的
D.總是沒有充足的資源來完成工作
A.項目經(jīng)理的風(fēng)險厭惡系數(shù)
B.總的項目風(fēng)險事件
C.項目的預(yù)期貨幣價值
D.范圍規(guī)劃
A.風(fēng)險計劃
B.應(yīng)急計劃
C.進度計劃
D.整體計劃
最新試題
準確和無偏頗的數(shù)據(jù)是定性風(fēng)險分析的基本要求??梢酝ㄟ^()來檢查人們對風(fēng)險的理解程度。
在項目風(fēng)險識別中使用信息收集技術(shù),依據(jù)系統(tǒng)的程序,專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法,經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預(yù)測的結(jié)果。此種風(fēng)險識別的方法稱為()
在進行()時可以采用期望貨幣值技術(shù)。
項目經(jīng)理獲悉供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無法交付產(chǎn)品,以下()屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施。
進行風(fēng)險監(jiān)控一般會()
某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風(fēng)險應(yīng)對計劃,()應(yīng)該是風(fēng)險管理的下一步措施。
在項目風(fēng)險分析過程中,靈敏度分析、建模和仿真通常用于()
(),人們對風(fēng)險的承受能力越小。
在處理已識別的風(fēng)險及其根源時,()用來檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對策略的效果以及風(fēng)險管理過程的效果。
按照風(fēng)險可能造成的后果,可將風(fēng)險劃分為()