A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
B.戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
C.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行
D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評估
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A.原產品
B.競爭對手產品
C.本企業(yè)產品
D.同行業(yè)產品
A.SWOT分析模型
B.PEST模型
C."五種力量"模型
D.生命周期分析模型
A.開拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應型戰(zhàn)略組織
A.企業(yè)領導更換
B.外部環(huán)境和內部條件的變化
C.戰(zhàn)略制訂不完整
D.外部評價不一致
A.發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會
B.利用機會、克服弱點
C.利用優(yōu)勢、回避威脅
D.減小弱點、回避威脅
A.波特
B.錢德勒
C.魁因
D.安索夫
A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
B.戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
C.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行
D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略指定、戰(zhàn)略評估
A.公司戰(zhàn)略又稱總體戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產品和服務在市場上的競爭問題
C.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)遠景
C.經營哲學
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略目標
B.組織戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
對政治、法律環(huán)境分析屬于()
戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于()
下列說法不正確的是()
()實際上是為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個什么類型的公司,要占領什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。
以下有關行業(yè)集中度的說法,錯誤的是()
SWOT分析法是()
要從產業(yè)中找出不同企業(yè)戰(zhàn)略管理的共性,更準確地把握產業(yè)的競爭方向和實質,常用的分析方法是()
在《競爭戰(zhàn)略》一書中,()提出了著名的五種競爭力量模型。
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