A.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
B.發(fā)展目標(biāo)
C.服務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
E.壟斷目標(biāo)
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A.10%
B.20%
C.15%
D.30%
E.25%
A.大于90%
B.大于100%
C.小于90%
D.小于100%
E.等于100%
A.80年代初
B.80年代末
C.90年代初
D.90年代中
E.90年代末
A.低值易耗品
B.衛(wèi)生材料
C.藥品
D.注射器
E.房屋、設(shè)備、家具
A.3
B.5
C.8
D.10
E.15
A.財(cái)政投入
B.銀行貸款
C.融資租賃
D.吸收外資
E.設(shè)備出租
A.貨幣資本和實(shí)物資本
B.存量資本和增量資本
C.國家資本和私人資本
D.股權(quán)資本和債權(quán)資本
E.工業(yè)資本和商業(yè)資本
A.1997年
B.2002年
C.2004年
D.2000年
E.2001年
A.資金籌集
B.資金運(yùn)用
C.資金分配
D.資金來源
A.300元
B.500元
C.600元
D.800元
E.1000元
最新試題
醫(yī)院品牌建設(shè)要求樹立的觀念有()。
經(jīng)營型管理是從上到下的集權(quán)的計(jì)劃管理模式。()
營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。()
醫(yī)院預(yù)算編制的原則包括:()
醫(yī)院人力資本是指在醫(yī)療服務(wù)過程中用于補(bǔ)償自身勞動(dòng)力再生產(chǎn)的必要?jiǎng)趧?dòng)。()
簡述醫(yī)院資產(chǎn)重組的意義。
醫(yī)院品牌
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域具有比財(cái)務(wù)管理高一個(gè)層次的管理職能。()
醫(yī)療市場的基本特征有哪些?
經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理,更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。()