A.標準操作流程
B.員工行為規(guī)范
C.管理體制模式
D.檢查及預(yù)防糾正機制
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A.建筑物內(nèi)公共區(qū)域
B.垃圾收集與處理
C.家庭管道疏通服務(wù)
D.外立面清潔
A.與原管理單位解除物業(yè)服務(wù)合同
B.與新物業(yè)企業(yè)達成口頭承諾
C.與新物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同
D.需滿足承接查驗必要條件
A.物業(yè)資料
B.業(yè)主專有部分
C.物業(yè)共用部位
D.共用設(shè)施設(shè)備
A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和規(guī)范的完善
C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)分包
D.確立物業(yè)管理收費標準
A.優(yōu)化設(shè)計
B.提高工程質(zhì)量
C.更好了解物業(yè)情況
D.提高開發(fā)商經(jīng)濟效益
最新試題
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡,可收物業(yè)服務(wù)費用面積27萬㎡,每年計劃成本375萬元,現(xiàn)在進行招投標。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡,高層住宅20萬㎡,別墅4萬㎡,該項目投標做了一個物業(yè)費的核算,總共包括以下項目:(1)人工費:①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用:包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險;②補充養(yǎng)老金;③項目人員年終績效獎勵。(2)工程保修費。(3)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。(4)裝修工程垃圾清運費。(5)對社會的愛心捐贈。(6)用于項目的固定資產(chǎn)折舊。(7)項目履約保證金。(8)共用設(shè)施設(shè)備及公眾責任保險金。(9)公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。(10)公共秩序維護費。問題1.根據(jù)該投標物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類?2.案例中的資質(zhì)等級證書應(yīng)由誰頒發(fā)?3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務(wù)成本?
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
本案例中,物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確?為什么?如果不對,物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題?
在一定的物業(yè)范圍內(nèi),當大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準則需要形成條文時,應(yīng)使用的物業(yè)管理制度文書文種是()。
業(yè)主購房時應(yīng)如何了解入住后的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及收費標準?
對于業(yè)主拒繳物業(yè)服務(wù)費的行為,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)如果解決?
鼠害防治的主要方法有()。
王某能否在自己的房屋內(nèi)隨意添裝衛(wèi)生設(shè)備?說明理由(7)(2)王某是否應(yīng)承擔李某的全部損失?說明理由
乙物業(yè)管理公司的做法是否妥當?如果您是該公司的負責人,如何處理業(yè)主的投訴?
上述20戶業(yè)主提出的修復(fù)請求是否合理?是否應(yīng)由乙物業(yè)管理公司負責無償修復(fù)?