A.工作指導(dǎo)法
B.工作輪換法
C.特別任務(wù)法
D.個別指導(dǎo)法
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A.講授法
B.角色扮演法
C.專題講座法
D.研討法
A.工廠層
B.車間層
C.單元層
D.工作站層
E.設(shè)備層
A.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)方向
B.企業(yè)經(jīng)營目標
C.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)
D.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
A.債券
B.應(yīng)收賬款
C.直接投資
D.股票投資
A.債券
B.應(yīng)收賬款
C.租賃合同的投資
D.股票投資
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
下列屬于一體化管理的是()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。