一般而論，看待與處理問(wèn)題不要走極端，其符合于儒家的中庸思想。（）

目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。（）

以降低產(chǎn)銷(xiāo)費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（）

“起步就要提速，開(kāi)局就要爭(zhēng)先?！钡挠^點(diǎn)有悖于形式邏輯的矛盾律。（）

管與理之間的區(qū)別之一有：理著重效率，管著重于效益，二者的側(cè)重點(diǎn)不同。（）

決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。（）

開(kāi)展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。（）

在外部一般環(huán)境中，人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>

“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）

企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實(shí)事求是，僅此才能立于不敗之地。（）