對集團(tuán)客戶的管理，根據(jù)集團(tuán)成員單位在全行系統(tǒng)內(nèi)（包含境外分行）授信業(yè)務(wù)開展情況，實行分類管理，其管理模式包括（）。

交通銀行正著力于營造全面風(fēng)險管理的信貸文化環(huán)境，確立“風(fēng)險――收益最優(yōu)化”的管理理念，注意把握信用風(fēng)險、市場風(fēng)險與收益之間的平衡關(guān)系，盡最大努力降低（）、（）和（）。

在決定貸款所需資金量時必須考慮如下方面（）。

各級信貸人員應(yīng)樹立牢固的授信盡職意識，在（）等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行《交通銀行信貸政策手冊》和《交通銀行信貸業(yè)務(wù)手冊》的各項規(guī)定，履行交通銀行基本的盡職要求。

2017年總行對于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)風(fēng)險管控按行業(yè)占比限額管控的：（）

授信管理部門是承擔(dān)正常類公司授信客戶（）和（）的職能部門。

資產(chǎn)保全部門（或風(fēng)險監(jiān)控部門）主管根據(jù)分管行長的轉(zhuǎn)授權(quán)在審批權(quán)限內(nèi)可以：（）

國別風(fēng)險限額分類管理的原則包括（）

審查按授信申報\審查\審批流程上報的、經(jīng)授信管理部門初審后提交貸審會審議的正常類授信客戶授信材料，并將審議同意的授信業(yè)務(wù)向行長提供審查意見。貸審會應(yīng)就以下內(nèi)容進(jìn)行充分審議：（）

在推廣和承辦新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)時，必須采取適當(dāng)?shù)模ǎ┖停ǎ┮苑婪讹L(fēng)險。