A.目的
B.系統(tǒng)管理
C.用事實與數據說話
D.預防為主
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A.關鍵日期表
B.甘特圖
C.關鍵路線法
D.計劃評審技術
A.概念階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.完成階段
A.信息的傳遞和交流是否方便
B.工作效率
C.組織結構
D.各部門的配置方式
A.制訂生產運作能力計劃
B.進行生產與運作系統(tǒng)及生產與運作程序設計
C.進行作業(yè)排序和任務分配
D.評價員工的工作績效
A.資本集約度
B.顧客參與
C.資源柔性
D.資金預算
最新試題
物流節(jié)點布局是指在一定層次和地區(qū)范圍內,確定物流系統(tǒng)節(jié)點合理的空間布局方案,其布局原則包括()。
系統(tǒng)布置設計法(Systematic Layout Planning,SLP)首先要確定物流園區(qū)布局設計的5個基本要素,即P(物流對象)、Q(物流量)、R(物流作業(yè)路線)、T(物流作業(yè)技術水平)、S,其中的S指的是()。
航空公司提供的航班服務屬于()。
某公司近期抽取了有關砂土需求的樣本數據,統(tǒng)計結果表明:提前期內砂土的需求服從日標準差為5噸的正態(tài)分布,訂貨提前期為4天,缺貨風險不超過3%(z=1.88)。則這家公司對砂土應設置的安全庫存為()。
物流園區(qū)()是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設完成后,在政府相關政策支持下,通過建立適當的組織管理體系,對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經營層面的活動進行設計,為實現園區(qū)社會效益和經濟效益最大化目標而采用的方法。
流園區(qū)的()開發(fā)模式,其劣勢是物流企業(yè)團隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團體難以處理好利益關系、開發(fā)結果可能與規(guī)劃目標背道而馳。
新產品進入市場后,哪類產品的銷量會出現更為顯著的增長?()
()是指受利率變動、通貨膨脹、匯率變動導致融資困難、運營費用不足等宏觀經濟層面風險,以及因物流需求的不確定性、市場競爭、新技術運用、產業(yè)機構調整等引發(fā)微觀層面風險。
在物流園區(qū)中,()即在作業(yè)流程分析的基礎上,對物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析,用物流強度和物流相關表表示各區(qū)域之間的物流關系強弱,確定各區(qū)域的物流相關程度,是物流園區(qū)布置設計的核心工作。
計劃借助于網絡表示各項工作與所需要的時間,以及各項工作的相互關系。通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關系,并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關鍵路線。這種方法稱為()。