A.5
B.2
C.-5
D.-2
你可能感興趣的試題
A.10人以上(含10人)
B.20人以上
C.30人以上
D.50人以上
A.自由時(shí)差
B.總時(shí)差
C.持續(xù)時(shí)間
D.時(shí)間間隔
A.工作之間的邏輯關(guān)系
B.關(guān)鍵工作
C.關(guān)鍵線路
D.工作開始和完成時(shí)間
A.PDCA循環(huán)
B.事前、事中、事后控制
C.全面質(zhì)量管理
D.未達(dá)到質(zhì)量要求所采取的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
A.2.5
B.3.5
C.3
D.5
最新試題
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
工程項(xiàng)目保修期起始于()
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中,HSE管理越來越重要。HSE代表()
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
工程項(xiàng)目組織的基本原則包括()
投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項(xiàng)目資金。
項(xiàng)目的前期策劃對項(xiàng)目的整個(gè)生命期以及項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用。
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù),都是經(jīng)過認(rèn)真分析計(jì)算得出的,這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。