多項選擇題施工方項目管理的目標(biāo)體系包括項目施工質(zhì)量、（）。

A、安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
B、環(huán)境保護(hù)
C、工期
D、面積
E、成本


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1.多項選擇題確保項目施工成本控制的（）是項目施工成本控制的靈魂。

A、動態(tài)性
B、準(zhǔn)確性
C、及時性
D、臨時性
E、穩(wěn)定性

2.多項選擇題建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營過程中具有（）等特點。

A、勞動密集性
B、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定性
C、管理環(huán)境不變
D、機(jī)構(gòu)人員變動大
E、生產(chǎn)集約化

3.多項選擇題工程項目施工成本控制中主要的風(fēng)險有（）。

A、包盈不包虧的風(fēng)險
B、聯(lián)合經(jīng)營給成本控制帶來的風(fēng)險
C、周轉(zhuǎn)材料管理不善給成本控制帶來的風(fēng)險
D、專業(yè)分包給成本控制帶來的風(fēng)險
E、投標(biāo)未中標(biāo)的風(fēng)險

4.多項選擇題工程項目成本審計時須進(jìn)行會計核算審計，會計核算審計的重點包括（）。

A、稅金的計提是否符合稅法
B、發(fā)票的真?zhèn)?br /> C、費(fèi)用攤銷是否合理
D、有無違反規(guī)定隨意擴(kuò)大開支范圍
E、收支審批流程是否完善

5.多項選擇題預(yù)控成本是項目部管根據(jù)工程項目管理目標(biāo)、施工規(guī)劃編制的工程項目經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)，預(yù)控成本包括（）和資金使用計劃。

A、工程實體部分消耗
B、工程勞動力工資
C、措施費(fèi)的投入
D、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)
E、管理費(fèi)

6.多項選擇題工程項目成本管理時，公司以成本計劃為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與考核需要做到（）。

A、堅持計劃的嚴(yán)肅性
B、加強(qiáng)過程監(jiān)督和整改力度
C、加強(qiáng)總部的工作效率和深入程度
D、善于總結(jié)分析，積累經(jīng)驗
E、及時上報成本費(fèi)及管理費(fèi)

7.多項選擇題項目部考核工程項目成本的主要內(nèi)容有（）。

A、考核降低成本目標(biāo)完成情況
B、總成本考核
C、考核核算口徑的合規(guī)性
D、考核對象
E、與管理考核相結(jié)合

8.多項選擇題承包商企業(yè)對EPC工程總承包項目管理程序分為（）三個階段

A、風(fēng)險分析
B、風(fēng)險識別
C、風(fēng)險估計
D、風(fēng)險規(guī)避
E、風(fēng)險控制和處理

9.多項選擇題NEC合同體系的核心條款中包括（）。

A、質(zhì)量
B、工期
C、所有權(quán)
D、測試與缺陷
E、風(fēng)險和保險

10.多項選擇題下列對專業(yè)工程分包合同描述正確的是（）。

A、承包商為分包合同的發(fā)包人
B、工程分包不能解除承包商的任何責(zé)任與義務(wù)
C、承包商對分包商具有主合同所定義的業(yè)主的責(zé)任和權(quán)利
D、若分包商出現(xiàn)違約行為，則由承包商和分包商共同向業(yè)主承擔(dān)責(zé)任
E、僅勞務(wù)或材料采購分包不屬于工程分包的范圍