A.即時
B.協(xié)同
C.供應(yīng)鏈物流一體化
D.高度化
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A.注重高價值生產(chǎn)模式
B.集中企業(yè)資源
C.形成供應(yīng)鏈
D.垂直一體化戰(zhàn)略理論知識
A.業(yè)務(wù)外包
B.垂直一體化
C.水平一體化
D.核心競爭力培養(yǎng)
最新試題
標新立異戰(zhàn)略所能獲得的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)為:()。
培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力應(yīng)從下列方面著手:()。
目前協(xié)同化的物流戰(zhàn)略中不同產(chǎn)業(yè)之間的橫向協(xié)同物流,處理的商品范圍比較廣,而且是企業(yè)更容易接受()
物流戰(zhàn)略規(guī)劃中的設(shè)施選址戰(zhàn)略,具體包括()等內(nèi)容。
選擇運輸方式時,通常是在()的前提下再衡量運輸時間和運輸費用
物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中,四個主要層次分別為:客戶服務(wù)、物流戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層、物流戰(zhàn)略執(zhí)行層和()
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存()
關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由,正確的說法是:()。
實現(xiàn)即時采購中有一個重要的問題是如何對供應(yīng)商行為實行有效的評價,通常是通過供應(yīng)商行為能力的劃分來實現(xiàn)的。而這種能力包括()
在運輸路徑規(guī)劃問題中,盡管路線選擇問題的種類繁多,但可以歸納為幾個基本類型,分別是:起訖點不同的單一路徑規(guī)劃和()。