A.自然屬性和社會屬性
B.生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系
C.經(jīng)濟基礎與上層建筑
D.管理理論與實踐
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A.各部門的目標決定了整個公司的業(yè)績,應該確立較高的標準
B.考慮到企業(yè)全體員工的積極性,各部門的目標應該設置最低的標準
C.目標的確定應該略高于各部門的現(xiàn)有能力,但要使各部門經(jīng)過努力能夠達到
D.各部門情況不一樣,有的部門宜采用高標準,有的部門則宜采用低標準
A.酒店對于牙刷的質量要求遠遠高于我方的樣品
B.酒店需要的是一次性使用的牙刷,我方?jīng)]有明確對方的需求
C.酒店在此期間找到了更好的供應商
D.酒店從一開始就缺乏誠意
A.分析顧客的需求,重新明確公司的產(chǎn)品定位
B.進行組織結構調整
C.收購其他企業(yè)
D.加強人力資源管理
A.管理就是決策,因為管理效果在很大程度上取決于決策的質量
B.管理是一個過程,即同他人一道去實現(xiàn)既定目標的過程
C.管理是管理者影響下屬,使其努力工作實現(xiàn)目標的過程
D.管理就是控制,確保事情按計劃進行
A.提升
B.輔導
C.集體研討會
D.職務輪換
最新試題
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
管理者應是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標就是組織的生存條件。
下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容:()
下面不屬于管理的流程的是:()
以下哪一項不屬于協(xié)調的種類:()
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來,管理者是“目標連鎖”的結合點。
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力:()
效益
掌握部署成員需求的方法是:()