單項選擇題目標管理的宗旨在于（）
A.用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“獨裁式的管理”
C.用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“獨裁式的管理”
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1.單項選擇題以下哪一種不屬于非程序性計劃。（）
A.產(chǎn)品品種調整
B.建立新生產(chǎn)線
C.向供應商訂貨
D.改變工資制度
2.單項選擇題計劃制訂過程通常包括：（1）預算數(shù)字化；（2）評估備選方案；（3）擬定輔助計劃；（4）確定前提條件；（5）確定目標等。你認為（）是正確的計劃步驟。
A.（5）（3）（1）（4）（2）
B.（5）（4）（2）（3）（1）
C.（4）（3）（2）（1）（5）
D.（2）（3）（5）（1）（4）
3.單項選擇題主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷能力來進行的決策是（）。
A.確定性決策
B.不確定性決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
4.單項選擇題有時，一位工作表現(xiàn)很出色的基層主管在被提升為中層主管、進而高層主管后，盡管工作比以前更買力，績效卻一直甚差。其中的原因很可能就在于這位管理人員并沒有培養(yǎng)起從事高層管理工作所必需的（）。
A、概念技能
B、技術技能
C、人際技能
D、領導技能
5.單項選擇題明光集團公司原來是一家電話機生產(chǎn)企業(yè)，隨著規(guī)模的擴大以及企業(yè)品牌的確立，公司開始謀求進一步發(fā)展。經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司的經(jīng)營領域逐漸擴大到無線通信、照明設備、IT產(chǎn)品等。在這種情況下，公司總裁開始感覺越來越難以對于所有的工作進行有效的領導。如果你是總裁請來的一位顧問，你認為為他提出以下哪個建議更好（）？
A.選拔一個能干的副手來協(xié)助總裁的工作
B.改變組織結構，變直線職能制為事業(yè)部制
C.淘汰一種產(chǎn)品，只做自己擅長的產(chǎn)品
D.公司高層實行集體管理的方式