多項(xiàng)選擇題激勵(lì)需求理論的創(chuàng)始人麥克萊蘭的究表明()
A.生理與安全需要比較強(qiáng)烈
B.成就需要比較強(qiáng)烈
C.成就需要可以通過(guò)培養(yǎng)來(lái)提高
D.一個(gè)組織的成敗與他們具有高成就需要的人數(shù)有關(guān)
E.自我成就需要是最強(qiáng)烈的
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1.多項(xiàng)選擇題按地區(qū)劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有()
A.有利于改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
B.有利于改善地區(qū)之間的協(xié)調(diào)
C.有利于培養(yǎng)全面管理人才
D.有利于取得地區(qū)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益
E.有利于加強(qiáng)主管部門的控制
2.多項(xiàng)選擇題德?tīng)柗品ǖ囊c(diǎn)是()
A.背靠背地征詢意見(jiàn)
B.對(duì)專家意見(jiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納
C.要忠實(shí)于專家們的回答
D.溝通反饋意見(jiàn)
E.給專家們物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)
3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中,提出了如下的目標(biāo):“質(zhì)量上臺(tái)階,管理上水平,效益創(chuàng)一流,人人爭(zhēng)上游?!痹撈髽I(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺?()
A.目標(biāo)缺乏鼓動(dòng)性
B.目標(biāo)表述不夠清楚
C.目標(biāo)無(wú)法考核
D.目標(biāo)設(shè)定得太高
4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理二人,總工程師和總會(huì)計(jì)師各一人,下設(shè)十二個(gè)科室和三個(gè)生產(chǎn)車間,分別由副總經(jīng)理、總工程師和總會(huì)計(jì)師直接負(fù)責(zé)。由此可以看出,該企業(yè)總經(jīng)理的管理幅度為()
A.2人
B.4人
C.3人
D.15人
5.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的三維結(jié)構(gòu)模式指出:對(duì)處于中間狀態(tài)的環(huán)境,采用以()為中心的寬容型領(lǐng)導(dǎo)方式,效果較好。
A.物
B.人
C.任務(wù)
D.生產(chǎn)