A.有利于集中優(yōu)勢(shì)解決問題,實(shí)現(xiàn)資源共享
B.組織復(fù)雜,容易產(chǎn)生多頭管理
C.兼具集中統(tǒng)一指揮和專業(yè)化分工管理的長(zhǎng)處
D.適合于大中型企業(yè)
E.適用于科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃項(xiàng)目等創(chuàng)新型較強(qiáng)的組織
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A.權(quán)力應(yīng)與責(zé)任相結(jié)合
B.標(biāo)準(zhǔn)化原理
C.組織應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮
D.實(shí)行差別計(jì)件工資制
E.工人是“社會(huì)人”
A.權(quán)變理論學(xué)派
B.管理科學(xué)學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.科學(xué)管理學(xué)派
E.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
A.滾動(dòng)
B.網(wǎng)絡(luò)
C.運(yùn)籌學(xué)
D.投入產(chǎn)出
A.個(gè)人主義
B.個(gè)人平等
C.競(jìng)爭(zhēng)觀念
D.集體主義
A.僅適用于技術(shù)工作
B.不僅適用于技術(shù)工作也適用于管理工作
C.分工越細(xì)越好
D.分工越粗越好
最新試題
溝通中的激勵(lì)性原則包括:()
整體性原理
組織的目的就是組織存在的理由,組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域,以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面:()
人崗匹配和適才適用始終能為職場(chǎng)帶來和諧氛圍。
員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照,能自己做好控制,稱為:()
效率
掌握部署成員需求的方法是:()
以下哪一項(xiàng)不屬于協(xié)調(diào)的種類:()
系統(tǒng)原理