優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，通過項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)予以實(shí)現(xiàn)。

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。

驗(yàn)收交工與結(jié)算階段由企業(yè)管理層組織進(jìn)行工程收尾。

工程建設(shè)的各參與方在經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系中具有平等的法律地位。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，并嚴(yán)格考核。

用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。

建筑施工企業(yè)不得（）安全生產(chǎn)許可證。

保證安全生產(chǎn)的資金必須?？顚Ｓ谩?/p>

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè)，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部的良好形象。

施工項(xiàng)目管理人員由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，公司隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。