驗收交工與結算階段由企業(yè)管理層組織進行工程收尾。

機械設備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

在施工階段，建筑企業(yè)應管理施工現(xiàn)揚，實現(xiàn)文明施工。

項目經(jīng)理應該是專才，是某一技術專業(yè)領域的專家，這樣才能管理好施工項目。

加強施工現(xiàn)場文明建設，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項目經(jīng)理部的良好形象。

安全生產(chǎn)管理機構的職責主要包括（）。

對進入施工現(xiàn)場的主要材料進行進場驗收是建設單位的質量責任。

用人單位和醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時，應當及時向所在地衛(wèi)生行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

勞務派遣用工單位應當履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的用人單位的義務。

施工單位應當在施工工地設置硬質圍擋，并采取擇時施工、（）等有效的防塵、降塵措施。